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如何成为T型人才

日期:2020-07-31 12:56 作者:大发国际官网888

  之所以讲这个题目,是来自逻辑思维联合创始人脱不花有关新兴市场人才选择的一段“开示”:

  过去,我们的组织和领导者对人的关注重点,总是专业发展、纵深培养。但是,在新兴组织中,在新兴市场上,往往是跨界能力更重要,也就是“T”型的这个横线,专业纵深也许是公司内部可以不断训练的,但是横向的跨界混搭、整合资源的能力,应该是在一个人进入公司之前就形成的能力和习惯。公司应该是在市场上筛选这样的人,而不是试图在公司内培养这种人。

  注意,是选择,不是培养哦。这意味着,如果你想进入有利于自己迅速成长的新兴市场和新兴组织,你应该提前把自己培养成“T”型人才,否则你连就业门槛都跨不过去,因为人家看不上你。

  T型人才是指按知识结构区分出来的一种新型人才类型。用字母“T”来表示他们的知识结构特点。“—”表示有广博的知识面,“”表示知识的深度。两者的结合,既有较深的专业知识,又有广博的知识面,这类集深与博于一身的人才。

  我们通常说的“T”型人才,其实就是“一专多能”。但是脱不花在这里对这个概念有所拓展——主要是认为T字这一横,并非只限于知识面、知识结构,而代表着一种“横向的跨界混搭、整合资源的能力”,它不只是你所拥有的知识技能和知识储备的多个面向,它是一种跨界整合的能力和习惯。

  这里又讲到了跨界,如何锻炼自己的这种跨界能力和习惯?我们之前在《为什么说成为高考状元是件悲哀的事》(链接)中有更多讨论,这里再来温习其中两小段话:

  想在这个社会混出来,你不需要在某个能力达到前百分之一,万分之一,你只需要在一个领域达到前20%,同时能在另一个领域达到前20%,跨界叠加,你肯定能出来。(罗振宇)

  年轻人在大学最好能拿到两个不同学科的学位,这两个学科距离越远越好。比如工程+MBA、法学+MBA,或者物理学+经济学。(蒂姆·费里斯)

  你看,形势已经到了不跨不行的地步了。年轻人与其夸夸其谈什么“跨性别”“跨物种”的恋爱,还不如多思考一下怎么让自己成为跨界小能手。

  这也符合“结构洞”原理:社会网络越复杂、创新的压力越大,处于结构洞中的那些跨界型、连接型的人,就越有价值。

  好高大上的一个“结构洞”。我们平常只听说过ass hole,哪里知道还有什么structural hole呢?别蒙圈,一说你就明白(不说就死活不明白):

  “结构洞”(structural hole)是社会学家罗纳德·波特(Ronald Burt)在1992年《结构洞:竞争的社会结构》一书中提出的。结构洞是“社会网络中的某个或某些个体和有些个体发生直接联系,但与其他个体不发生直接联系,无直接联系或关系间断(disconnection)的现象,从网络整体看好像网络结构中出现了洞穴”。

  连智障都能看出来,哦不,连我都能看出来,在上面的结构中,如果将每一个点看做是一个人,每条线看做是人与人之间的联系,那么图中A所占据的位置就是一个结构洞位置,即社会网络中的“空隙”位置。

  A,是占有网络中结构洞地位的人,他所拥有的权利是最大的(有没有想起传播学里讲的舆论领袖(opinion leader)?)。一个具有企业家精神的聪明人,会在位于空隙两端彼此没有直接联系的两个人之间,担当联系人的角色,从而占据一个“结构洞”。一个人所占据的结构洞越多,他在人群中的地位就越重要,调动人际关系为自己服务的能力也就越强。(以上概念解析和配图,来自《你好,陌生人——结构洞(structural hols)原理在我们身边》)

  第一,所谓互联网时代,不要跟着呱噪什么“万物互联”,重要的是让别人、让万物连接上你。第二,《你好,陌生人》一文启示我们:人际网络的更新,就是“不断丧失关系”(因为一个人能维持的好友数量是有限的),让自己始终立足于新的有效的“结构洞”位置。

  由“结构洞”原理,似乎“个人或组织要想在竞争中保持优势,就必须建立广泛的联系,同时占据更多的结构洞,掌握更多的信息。”

  如果我们的结论仅限于此,那么就很容易滑向庸俗的扩展人脉、积极社交的那一套心灵鸡汤。

  事实上,要成为“T”型人,打造真正有质量的社交,关键恰在那不被人关注的一竖()上。

  “T”字的那一竖,代表你的作品你的能力你的专业水平,总之代表你是一个对他人有用的人。否则就像弱国无外交一样,你只不过是个人际市场上的“索取者”或者一个“混子”,不可能建立真正有效的社交。

  专心打造自己,让自己成为一个优秀的人、一个有用的人、一个独立的人,比什么都重要。打造自己,就等于打造自己的人脉。(李笑来:《放下你的无效社交》)

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